Контакты:
(17) 290-22-92 (тел/факс)
(29) 776-33-11 (мтс)
(44) 55-44-147 (velcom)
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
15, 16
мая

О Фестивале

Спасибо всем за участие в общем проекте!
Задача Фестиваля HR-технологий – показать новые интересные техники управления персоналом.
Решение о проведении Фестиваля HR-Технологий было принято при подведении итогов II HR-Конгресса.
Окунуться в мир идей, познакомиться с реальными кейсами, побывать на творческих мастер-классах – и ...

ФЕСТИВАЛЬ HR-ТЕХНОЛОГИЙ

17 марта состоялся Круглый стол по теме «Гармония ожиданий сотрудников и управления персоналом во время изменений: тенденции и задачи»

17 марта в преддверии II Фестиваля HR-технологий «HR-Мастер» в пресс-центре «АиФ» состоялся Круглый стол по теме «Гармония ожиданий сотрудников и управления персоналом во время изменений: тенденции и задачи ».

В течение часа HR-эксперты – Валерий Кичкаев, Игорь Малишевский, Ольга Павлова, Александр Паньков, Светлана Тарулене, Светлана Шапорова – обсудили задачи и методы управления персоналом во время кризиса, а также вопросы оценки эффективности HR-менеджмента.

 

По мнению спикеров, постоянная готовность к переменам – международный тренд в сфере управления персоналом. Везде руководители стремятся получить от сотрудников максимальную отдачу. Именно поэтому компании прикладывают большие усилия для формирования лояльности и вовлеченности сотрудников в работу. Гармония целей предприятия и целей сотрудников при условии гибкости и предпринимательского мышления – залог успеха компании в любой ситуации.

Среди перечисленных тенденций сегодняшнего дня:
1) стремление работодателей к сохранению рабочих мест;
2) отсутствие индексации заработных плат;
3) ключевой фактор успеха компании в кризис – реалистичная оценка ситуации руководителем и своевременное принятие решений;
4) необходимость в качественном росте управленческих навыков менеджеров;
5) переход к проектному менеджменту, как успешному антикризисному приему и использование приемов найма, актуальных при проектном менеджменте, – аутстаффинг и аутсорсинг.

Круглый стол – цитатами

Александр Паньков, управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», рассказал про необходимые действия управляющей команды в условиях кризиса для своевременного пересмотра бизнес-модели компании.

garmoni2

Светлана Тарулене, начальник отдела подбора и карьерного развития ОАО «БПС-Сбербанк», поделилась опытом постоянных изменений, которые заставляют компанию двигаться вперед. Светлана подчеркнула, что ключевую роль в управлении персоналом в ситуации кризиса играет информирование, активность руководителя, его честность и уверенность своих действиях.

 

Светлана Шапорова, директор РАБОТА.TUT.BY, представила актуальную ситуацию на белорусском рынке труда: снижение количества актуальных вакансий, рост количества резюме ряда сфер, в частности резюме руководителей.

garmoni4

 

Ольга Павлова, руководитель Центра Делового Роста, подчеркнула необходимость использования нематериальной мотивации для поддержки и мобилизации сотрудников.

garmoni5

 

Игорь Малишевский, HR-эксперт, бизнес-психолог, в качестве примера требуемого уровня качества и активности руководителей, привел пример капитана корабля во время шторма. «Капитан корабля, – говорит Игорь Малишевский, - в ситуации угрозы переходит к ручному управлению. Его минимальная задача – сохранить корабль, максимальная – груз и команду. Иногда он снижает скорость, а иногда – избавляется от балласта. Капитан должен действовать уверенно, решительно, детально чувствуя ситуацию, держа руку на пульсе всех событий».

garmoni6

 

Эксперты привели примеры применения ряда инструментов, важных для сохранения продуктивности компании: мобилизационное собрание, аутплейсмент, оптимизация загрузки рабочих часов сотрудников.

Спикеры также обсудили несколько вопросов, связанных с эффективностью HR. В частности, может ли эффективность HR-менеджмента нарушать этичность управления? Валерий Кичкаев, ведущий редактор журнала «Отдел кадров», отметил, что противостояние возможно, но оно не должно переходить границы этичности, которые на сегодня обозначены законодательными актами.

garmoni7

 

Светлана Тарулене анонсировала начало работы над HR-стандартизацией, цель которой – создать в HR-сообществе общее представление о HR-работе в компании, определить цели, задачи, критерии выполнения качества HR-функционала. Данная работа будет проводиться в рабочей группе из нескольких HR-практиков под руководством Светланы в преддверии II Фестиваля HR-технологий.

На встрече присутствовали 18 журналистов из разных СМИ.

garmoni8

Scroll to top